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    除了收购成熟的游戏开发团队，姜均相还收购了已经一些刚刚发行的游戏作品。

    比如瑞典人马库斯·佩尔松于2009年创造了《minecraft》，刚刚组建自己的公司，游戏刚上线没多久，前段时间就被姜均相全资收购。

    这款游戏姜均相给了很高的报价，因为他偶然在电脑上玩了一下，这款游戏着重于让玩家去探索、交互，并且改变一个由一立方米大小的方块动态生成的地图。

    这样新颖的游戏模式让极少玩游戏的姜均相都觉得欲罢不能，所以他就找专业的投资代理人联系了马库斯，提出了自己的收购意向。

    开始马库斯拒绝了，他不想自己的作品毁在一个完全不懂这个游戏潜力的商人手里。

    姜均通过投资代理人相向马库斯解释是因为喜欢这款游戏，才想买下来，而且他也希望马库斯继续运营这款游戏。

    马库斯听了解释，态度缓和后，答应了收购意向。但是他只能为这款游戏工作五年，五年后需要姜均相另找人运行维护。

    姜均相同意了马库斯条件，也给出了一个令马库斯难以拒绝的价格，3000万美元，以后每年马库斯还可以得到200万美元运营管理费，并按照他自己的意愿继续运行开发《minecraft》，但是3000万美元需要五年后支付给他。

    当然，姜均相也提了条件，需要五年后这款游戏的注册用户达到1亿，否则会按照彼时注册用户数量和1亿的百分比，来支付这3000万美元。

    对于一款刚刚开始运营，前景不明朗而画质又极其让人无语的沙盒游戏，五年3000万，这个价格不得不说是有点冤大头的意思。

    但是姜均相本人确实是非常喜欢《minecraft》的特殊游戏模式，在游戏里亲自动手建造一个自己理想的世界，这种感觉让他为之着迷。

    除此之外，姜均相还专门安排johnson        留意在安卓应用商店和apple        store        上发布作品的游戏开发者，甚至通过特殊手段拿到谷歌和苹果内部的开发者注册资料，就是为了能更多的收购、投资，为将来的平台打造计划做准备。

    ……

    影音娱乐方面，姜均相没找到好的投资机会，像youtube        这样的视频网站，这个时候已经相当成熟，而且大部分已经被收购或是上市，根本没有留给姜均相这样的人投资的机会。

    于是姜均相就只能退而求其次，去年年底投资了一家原来做dvd租赁业务，07年才开始转型视频网站的公司netflix        。

    在放弃之前的dvd租赁业之后，netflix在07年引入了当时革命性的流媒体电视节目和电影的概念，以寻求转型，因为他们也察觉到了人们花费在视频网站上的时间越来越多，通过电视、dvd收看视频的人越来越少。

    由于管理层激进的放弃他们原本的主要业务，转型到市场已经相对成熟的视频网站领域，让投资人非常担忧，纷纷抛售股票，导致股票大跌。

    这才让姜均相有了在一级、二级市场收购netflix        股票的机会，陆陆续续花了1亿2000万美元。到今年年初，已经收购了15%的netflix股份，成了第二大股东。

    实在是这家公司体量太小，02年上市的时候市值总共才5亿美金，发展到现在，注册用户数量也只有不到1000万用户，市值只有8亿美金。

    而姜均相之所以敢花这么多钱收购netflix股票，首先是因为姜均相在johnson搜集的情报里，发现苹果公司明年年初会发布一款新产品，命名为ipad，屏幕比智能手机大，但非常适合随身携带，这样的产品可以方便用户在户外空闲时间收看视频内容，会为视频网站的发展带来一次飞跃。

    其次，就是姜均相非常看好netflix目前的管理团队。

    今年他们发布在网络上的《netflix文化：自由与责任》的ppt，在硅谷疯传，不久后阅读和下载数量就超过了1500万次。时任facebook首席运营官的谢丽尔·桑德伯格，将这份ppt称为“硅谷最重要的文件”。

    姜均相也拜读了这份被网友称为《netflix文化手册》的ppt，里面涉及到管理公司、构建公司团队和企业文化等内容。这份《netflix文化手册》，让刚刚创业的姜均相受益匪浅。

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